Fomentar prácticas agro-conservacionistas en las fincas de los productores de la Comunidad de Quebrada Honda, con el fin de mejorar la productividad de sus cultivos, el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias y de esta manera contribuir con la restauración de los suelos en la Cuenca del Río Jesús María.

Para la implementación de la etapa Operativa VI se determina como área geográfica  de acción: dos cuencas la de los ríos Jesús María y Barranca, de esta manera mediante el financiamiento a organizaciones de productores (as) se contribuyo con la rehabilitación de los suelos de ambas cuencas.

La cuenca del río Jesús María tiene una extensión de 37.725 hectáreas y colinda con dos cuencas importantes como son la del río Tárcoles y río Barranca. El caserío de Quebrada Honda forma parte de la comunidad de Estanquillos, ambas se encuentran ubicadas dentro de la cuenca del rio Jesús María. En el caserío se cuenta con comités de trabajo, pero no cuentan con Asociación de Desarrollo debido a que la población no es significativa para la formación de una ADI, según DINADECO. Es por ello que la administración del proyecto se llevo a cabo por el ADI Estanquillos, con el fin de poder integrarlos a esta iniciativa.

Como situación de partida, acerca de la problemática ambiental y productiva del caserío se planteó la siguiente: erosión del suelo  provocado por la caficultura  que revela que el manejo de los terrenos de las fincas de los productores (as) no ha sido el  óptimo, falta de información, asesoría y capacitación para los productores (as) en temas de producción sostenible en especial para los que cultivan café, efectos del cambio climático sobre el recurso hídrico, carreteras en mal estado lo que ha dificultado el acceso a la comunidad y el traslado de la producción para la venta, falta de fuentes de empleo principalmente para mujeres, rendimientos de café bajos por suelos degradados. Ante ese panorama se propuso realizar enmiendas ecológicas para un total de 22 hectáreas de terreno dedicadas al cultivo del café. A continuación se presentan los resultados producto de la ejecución de la iniciativa:  

• Establecida relación de acompañamiento técnico y administrativo con la Agencia del MAG de San Mateo, lo que facilitó la implementación del proyecto con el caserío de Quebrada Honda. Esta alianza posibilitó lo siguiente
  • Elaborados por parte de la Agencia del MAG de San Mateo 22 diagnósticos y  planes de finca, pertenecientes a los productores del caserío de Quebrada Honda.
  • Mejorado el manejo productivo de las fincas cafetaleras por parte de los productores mediante la aplicación de obras de conservación según necesidades identificadas en los planes de finca realizados por funcionarios de la Agencia del MAG de San Mateo.
  • Veintidós (22)  productores (as) como participantes directos (as) del proyecto en temas de cultivo de café.
  • Seguimiento brindado a las obras de conservación de suelos, y a las técnicas sostenibles aplicada, tales como: obras de conservación de suelos (gavetas) para todos los productores, siembras a contorno, establecimiento de sistemas agroforestales, barreras vivas, aplicación de abono orgánico, y carbonato de calcio, siembra de nuevas variedades de café, elaboración de microorganismos de montaña y podas.
• Con la iniciativa se contribuyó a disminuir la pérdida del suelo mediante la elaboración de obras de conservación en 22 hectareas, elaboradas 600 metros de gavetas, 350 árboles frutales plantados por los  productores en sistemas agroforestales.
• Protegidas 5 nacientes dentro de las fincas de los productores (as) con alambre de púa y la siembra de frutales. 
• Los productores (as) cuentan con herramientas, insumos que fueron donadas por el proyecto tales como: moto guadañas, bomba manual, abono orgánico, y otros, que contribuyen a optimizar el tiempo de trabajo y la tecnificación en las obras de conservación.