La iniciativa que se presenta ante el PPD-CADETI es liderada por el Grupo de Mujeres Dulce Nombre y Maderal (DUNOMA) ubicada en el distrito de San Mateo, perteneciente a la Cuenca del Río Jesús María. Esta iniciativa que se somete a consideración del PPD-CADETI tiene por objetivo “Fortalecer el grupo de Mujeres de Dulce Nombre y Maderal en conocimientos y prácticas de producción sostenible de hortalizas y legumbres mediante la utilización ambientes protegidos que contribuya en el corto y mediano plazo al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias y favorezcan autosuficiencia alimentaria, así como también impacten de manera positiva el medio ambiente”.

El grupo de mujeres inicio hace más de tres años como Club4S, y se mantienen como tal, recibiendo la asistencia técnica y materiales para la construcción de  un invernadero de 125 mts cuadrados y una cosecha de agua. El grupo de mujeres parte de una producción individual a una colectiva, para ello, realizaron gestiones para alquilar un lote, después de muchos intentos y dificultades en la comunidad un familiar de una de las integrantes prestó un lote de 2 has. A una parte del terreno se le realizaron acciones de movimiento de tierra con el fin de aplanarlo y dejarlo listo para la construcción del invernadero. Sin embargo, el lote no tiene agua, y las integrantes del grupo realizaron la consulta a los vecinos para solicitar agua de sus pozos y pasar las mangueras, no hubo respuesta positiva después de mucho tiempo de negociación. Por otro lado, la ASADA de Dulce Nombre, beneficiaria del PPD en la etapa V, indica que no se pueden brindar previstas de agua a ningún propietario, dado la escasez que existe y las limitaciones del recurso.

El PPD-CADETI pretendía apoyar el proyecto comunitario para la construcción del ambiente controlado, sin embargo, dado el contexto que se presentó, propone al CLUB4S el cambio de modalidad grupal a individual (por familia), esto con el fin de brindar al grupo de mujeres siempre la opción de sembrar individualmente y  comercializar de manera conjunta. El Club4S accede y mediante una gira celebrada conjuntamente entre todas las partes se realiza la distribución de manera equitativa de los materiales que brindó el Club4S Con la asistencia técnica del Ing. Guillermo Murillo  se determina que los ambientes protegidos propicios para la zona son las casas sombra; para ello, tomo en cuenta una serie de variables como luminosidad, temperatura, intensidad de los vientos, entre otros.  Se determinó la necesidad de construir 5 ambientes protegidos de  6 metros de ancho por 8 de largo, con una cosecha de agua para cada uno tomando como fuente de alimentación el agua que proviene de los techos y captarla por medio de canoas y almacenarla en un tanque. Además de ello, se propone el establecimiento de un lombricario en propiedad de una de las familias.

El fortalecimiento de capacidades es fundamental para poner en marcha los ambientes protegidos y generar un microemprendimiento de venta de productos hortícolas. Para ello, se contará con la asistencia del AEA de MAG de San Mateo, y el apoyo de talleres formativos con el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA). Dada la falta de agua en la comunidad en la época de verano, se pretende la protección de la naciente del río de dulce nombre y los márgenes de este mediante la reforestación con árboles forestales que serán solicitados al Instituto Costarricense de Electricidad y al Ministerio de Agricultura y Ganadería y los  árboles frutales serán comprados.

La Agencia de Extensión de San Mateo del MAG ha sido un participe activo en la guía técnica desde el inicio de la idea de proyecto e inclusive, realizó la supervisión del lugar que se eligió para instalar los ambientes protegidos, asimismo, realizó visitas a algunas de las unidades familiares, por lo tanto, hay compromiso para brindar la asistencia técnica y se contará con asistencia del Ing. Guillermo Murillo experto en la temática de ambientes protegidos.

Se estima el valor total de la iniciativa en ciento diecinueve mil ochocientos cincuenta y siete dólares (US$119.857.12), de los cuales se le solicita apoyo al PPD-CADETI por doce mil seiscientos dólares (US$12.600) y, como monto de contrapartida se estima un total de ciento siete mil doscientos cincuenta y siete dólares (US$107.257,72).

La propuesta está firmemente enmarcada en los resultados, indicadores y metas del PRODOC del PPD Fase 7: Componente 1, referido a paisajes resilientes para el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente mundial; Resultado 1.3: Los medios de subsistencia comunitarios en los paisajes objetivo se vuelven más resistentes mediante el desarrollo de empresas ecológicas comunitarias a pequeña escala y un mejor acceso al mercado. Y con el componente 2 - Gobernanza del paisaje y gestión adaptativa para la ampliación y la replicación, con el resultado 2.1. Creación y activación de redes de bioemprendimiento de múltiples partes interesadas en los paisajes objetivo para la gobernanza del paisaje y el acceso coordinado al mercado. Asimismo, se enmarca dentro de la estrategia de género responsivo del PPD-CADETI.